微信平台谜团待解：体系庞杂 如何既做运动员又做裁判

腾讯用1000亿美元市值证明了自己在虚拟世界的巨头地位。很显然，企鹅对比并不满足，微信某种程度上让它看到了在广袤的现实世界拓疆的可能。

11月18日，腾讯微信在广州举行首次“微信公众”合作伙伴沟通会，没有Pony马、张小龙站台，也没有重大发布，但并没有影响现场热度，朋友圈也被不断刷屏。

在现场，腾讯微信产品部副总经理张颖先是吐了一串数据：微信公众平台开放15个月，注册账号200多万，日新增8000个，每天有超过亿次信息交互。

然后，他又一一介绍了微信目前对外开放的9大接口，分别是：语音接口、客服接口、网页授权接口、生成带参数的二维码、获取用户地理位置接口、获取关注者列表接口、获取用户基本信息接口、用户分组接口、上传下载多媒体文件接口。

外行看热闹，内行看门道，相信场内场外的公众账号运营者会有不少启发。当天上台分享的五个公众账号之一的“广州交警”，其代表就说，听了张颖的演讲，对接下来开发更多功能很有启发。

现场Q&A也很热烈，有不少有质量的问题，作答者尽管稍嫌保守，但诚意还是够的，但奈何僧多粥少，很多人都抢不到提问的话筒，留下不少待解谜团。

其实，笔者当时也打算问问微信来着：

1、微信的商家合作，目前貌似有好几个通道，财付通在推，腾讯电商下面有个微生活也在干类似的事，易迅也想借势，现在又出来了个微信产品部。腾讯内部谁都想沾一沾微信，这样一来，会不会政出多门哇？各个通道怎么定位？商家会犯迷糊不？

2、微信现在的架势是直奔平台而来。用马化腾的话来说，微信希望搭建一个平台，只制定最基本的规则，然后就会有意想不到的创新涌现。但问题是，对于旗下业务体系庞杂的腾讯来说，微信平台如何在既是运动员的同时，又做好这个裁判员？

也就是微信平台的公平性、公正性。现在大家可以看到的是，微信在游戏上主要接入腾讯自己的产品；在支付上用了财付通的解决方案；在电商上，易迅也获得了不少其他B2C没有的特权便利。

就算是以小人之心度君子之腹吧，商家们是否会担心：一旦放水养鱼的阶段过去，腾讯会来摘果子不？

顺便说一句，作为连接科技与传统产业的价值分享平台，weTech差不多一年前就开始关注微信公共平台的O2O价值，当时的对话对象正式11月18日在“微信公众”合作伙伴沟通会上首个出场发言的张颖。在腾讯内部，张颖还被称为小康，当时他的职位还是腾讯生活电商部总经理，现在则是微信产品部副总经理，似乎在内部跳了把槽。