《经济学人》：小米模仿苹果但发展理念迥异

小米发布会

凤凰科技讯 北京时间9月13日消息，英国《经济学人》杂志印刷版发表分析文章称，小米常常被称作“中国的苹果”，该公司产品发布会也常常模仿苹果，就连创始人的着装也在模仿乔布斯。但是两家公司的发展理念却大相径庭：苹果利用高利润率硬件创收，小米手机则按成本价销售，通过服务赚钱。

以下是文章摘要：

相比一场新闻发布会，这更像一场摇滚音乐会：CEO身穿休闲服登上黑暗的舞台，面向台下怀着崇拜心情的拥挤人群发布新款智能机。

注意，这不是苹果9月10日新款iPhone发布会，而是小米9月5日在北京举行的小米3智能机发布会。时尚的手机设计、备受关注的发布会以及它激发的粉丝们狂热激情，这就不难理解为何小米常常和苹果相提并论。支持者对其赞扬，批评者则认为该公司山寨。小米创始人雷军甚至还模仿史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)的装扮：黑色T恤、牛仔裤。小米真的是“中国的苹果”吗？

小米去年在大中华区(内地、香港、台湾)卖出了720万部手机，营收为人民币126亿元(约合21亿美元)。苹果去年总营收为1570亿美元，在全球卖出1.25亿部智能机，创收800亿美元。但是自从2010年创建以来，小米发展迅速。小米近期的融资对其估值100亿美元，超过了微软收购诺基亚手机业务的价格。

投资银行Rutberg分析师拉吉夫•昌德(Rajeev Chand) 表示，这使得小米成为有史以来最受风投看好的移动创业公司之一。市场调研公司Canalys发布的报告显示，小米今年第二季度在中国智能机市场的份额为5%，首次超于苹果(4.8%)。

亚马逊模式

“我们从未将自己比作是苹果，我们更像亚马逊。”小米联合创始人林斌表示，他曾供职于微软和谷歌中国分公司。苹果iPhone 5在中国的售价为860美元，拥有业界最高利润率。而小米则几乎按成本价销售小米3，售价为2000元(约合330美元)。小米直接面向消费者在线销售手机，而不通过运营商和零售店，这也有助于售价的降低。

重要的是，小米的商业模式是依靠向用户销售服务创收，就像亚马逊以低价销售Kindle阅读器，然后通过销售电子书挣钱。林斌称，小米的发展理念是在用户使用手机时获取利润，而非依靠硬件。

小米8月服务营收为2000万元，高于4月份时的1000万元。这是一个经典的互联网商业模式：构建用户群，然后将其商业化，就像谷歌、Facebook做的一样。销售游戏、自定义壁纸和虚拟礼品听起来似乎并不是十分赚钱，但是中国的互联网巨头已经创建了一个巨大的虚拟商品市场，其中腾讯规模最大，该公司去年卖出了50亿美元的虚拟商品。

另一个巨大差异是对用户反馈的开放度。苹果手机的开发几乎是霸权主义，限制用户的定制化，奉承“我们最懂你”的设计哲学。小米则更多的是以用户为导向，每周发布发布一个新版MIUI系统回应用户的建议。某些情况下，小米要求用户通过微博进行投票，以决定是否将一些特别功能加入进去，或者询问它们应该怎样运行。这种民主方式是苹果从未启用过的。

海外扩张

就像苹果寻求进入快速增长的中国市场一样，小米也力求“走出去”。小米近期聘请了谷歌前Android产品开发主管雨果•巴拉(Hugo Barra)，负责其国际市场的新产品开发。

小米和其他中国公司之所以能卖出这么多游戏、应用和插件，很大程度上是因为中国政府要求国产手机运行一款阉割版的Android系统，没有谷歌应用商店、Gmail、地图和其它功能。这有助于小米销售自主推出的替代服务，但这种优势在海外市场将不复存在。

小米在本土尚未证明其商业模式可行，更何况国外呢？这样的企业苹果有何可怕？(编译/箫雨)