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融科智地:屈从联想整体上市的“苦孩子”

时间:2013-07-26    

 阴雪

  “当初,联想控股给融科智地的定位是一家‘小而美’的公司,并没有追求规模。如今,我们却成了联想控股整体上市的‘一级火箭’主力部队。”7月25日,融科智地执行总裁郑志刚对《第一财经日报》记者透露,目前联想控股上市地点已基本确定,上市时间在2015年前后。

  “一级火箭”

  作为联想控股旗下专业从事房地产行业投资、开发与经营的全资子公司,融科智地的确出身名门。“但在联想大的体系下,融科智地确实还是一个苦孩子。”郑志刚表示,融科智地更多的是靠自己的打拼,才实现现在的成长。

  即便是对企业而言十分重要的上市,融科智地也不得不屈从于联想控股整体上市的大局。

  早在2008年,就有消息传出,融科智地已进入上市正式程序,计划在2010年前后实现在A股上市。但此后,由于联想控股确定了整体上市的战略,融科智地的上市计划也不得不中断。

  为实现整体上市,目前联想控股采用母子公司的组织结构,业务布局包括核心资产运营、资产管理、“联想之星”孵化器投资三大板块。其中,核心资产运营是联想控股实现中期战略目标的支柱业务,包括IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现代农业五大行业。显然,房地产被排在了联想赖以起家的IT之后的第二大行业。

  “为了2015年前后的上市,融科智地把自己的发展阶段做了一个调整。”郑志刚表示,从2011年开始,融科智地便开始对业务节奏进行调整,适当扩大了规模,使得业绩能在这个阶段集中释放,今年也成为融科智地为联想整体上市奠定基础的承上启下的一年。

  据郑志刚介绍,经过之前两年的调整,2013年融科智地的业绩有了明显提升:“今年上半年融科智地实现79亿元签约额、68亿元认购额、61.7亿元实际的现金回款,半年的数字跟去年全年的差不多,这也是融科智地历年以来取得的最好成绩。”

  “融科智地归属到母公司的利润已经连续三年超过10亿,明年归属母公司的净利润要达到20亿。”郑志刚表示。

  再上台阶

  “目前,融科智地的战略有三点,一是扎根一二线城市;二是合作发展,引入合作伙伴;三是两条腿走路,即服务于个人和企业客户。”郑志刚如是说。

  郑志刚解释,服务于个人和企业客户,是指融科智地在传统的住宅开发之外,开始涉足产业地产领域。

  在住宅开发领域,融科智地的策略是开发高端产品和大体量产品。目前融科智地在北京的别墅项目千章墅首期近百套房源已销售殆尽,并为其赢得了良好的业内口碑;其在大庆、合肥、昆明等城市开发的项目,均为体量超过100万平方米的大盘项目。

  另一方面,联想控股旗下的十余个领域、几十家甚至上百家企业的庞大需求,对融科智地而言,意味着广阔的产业地产发展空间。

  在产业地产方面,融科智地的主攻方向包括位于城市中心的写字楼、联想科技城以及企业园区。其中,写字楼主要为融科智地成立初期已操作得较为成熟的科技型物业,而企业园区则聚焦于联想的内部企业和关联企业。

  目前,融科智地在昆明、合肥等地的联想科技城项目不仅为其带来了良好的销售回款,未来还将进行综合体开发,承载为当地政府引入企业的重任,以联想旗下企业为核心的上下游产业将实现导入。

  据郑志刚透露,未来融科智地还计划在北京、武汉等地继续布局产业地产,相关的商谈工作正在进行中,“融科智地将来一定会在为企业服务的核心领域有长足的发展”。

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