杏仁医生首创的医生多点执业Wework工作室即将开业
重磅消息:杏仁医生平台打造的国内首家医生多点执业Wework工作室落户沈阳,将于本月17日举办开幕酒会。据悉,杏仁医生创始人&CEO马丁早在2015年提出医生多点执业工作室及医生Wework的概念,并断言未来一年内同行们又将纷纷效仿杏仁首创的医生多点执业Wework模式。

杏仁医生沈阳门诊前台实景图
杏仁首创医生多点执业和Wework模式,打造最具尊重与价值的医生多点执业工作平台
杏仁门诊的场地、装修、设施、装备、工作人员均由杏仁提供,医生只要来多点执业即可。患者可以在线上提前预约,在杏仁门诊安排就诊。杏仁围绕医生群体为医生多点执业提供了舒适的线下环境,也实现了移动医疗线上线下商业模式的闭环,让医生不仅可以在线上服务自己的患者,也在线下提供诊疗服务。
杏仁医生已成功累积了大量实名认证医生用户,截止到2016年6月,这个数字已增至401,208位。对于杏仁来说,线下诊所是杏仁商业模式的重要组成部分,此次沈阳门诊的开业代表杏仁医生正式从线上平台经营融入实体医疗经营的整合发展之路。扑朔迷离的移动医疗领域将再次掀起由杏仁领航的热潮。

杏仁医生沈阳门诊各科医生诊室实景图
马丁医生断言,未来一年同行们又将纷纷效仿杏仁多点执业Wework模式
杏仁作为首家以医生为主要服务对象,布局线上线下的医生平台,颠覆了整个医疗行业。对于杏仁的创新接二连三地被同行复制,甚至有不少同行放弃自己的模式直接拷贝杏仁的创业环境这一现状,马丁医生断言,未来一年内同行们又将纷纷效仿杏仁首创的多点执业Wework模式。
马丁表示:“即使又被效仿,我并不担心,因为线下可不像线上那么容易复制,线上可以有虚假数据支撑,然而多点执业工作室真正落地并没有那么简单,杏仁长期积累和维护的真实用户以及杏仁覆盖三十四个城市的线下顾问团队是杏仁强有力的护城河,杏仁将永远用创新引领行业发展,坚持通过帮助医生来拯救中国医疗。”
杏仁医生真正解决医生的问题,引领市场化医疗
从成为中国最大的医生专用平台,到成为医生的顾问和伙伴,再到如今成为医生的职业发展伙伴,杏仁花了不到两年的时间。随着线上线下商业模式闭环的探索和发展,杏仁的发展无可限量。
“每个医生都有一个门诊梦。”马丁表示,“解决医生的问题才真正能改善中国医疗。医院和医生数量每年增加10%,政府投入很大。付费机制一直有改进,政府投入也很大,也正在合并三个社保。但是中国医生的年收入仅仅是美国医生15天的收入,中国医生也没有社会地位,没有享受应有的尊重。医生是医疗体系最核心的角色,也是直接提供服务的人。如果医生的职业没有改进,没有解决医生的问题,我们能真正改进中国医疗?”
杏仁推出的医生多点执业Wework模式,旨在真正意义上促进市场化医疗,将优秀医生资源按照患者需求做出灵活配置,医生可以凭借自己价值得到他人的尊重。
在中国医疗改革的进程中,公立医院一度完全取代私人诊所,多数医疗资源集中在少数的大医院,致使医疗资源分配不均衡,导致出现患者看病困难,医生工作过载,医患矛盾加剧直到今天面临无法回避的悲剧事件。错综复杂的医疗环境仅靠政府计划已不足以快速解决问题,需要市场化这股力量来干预,市场化医疗与政府计划下的医疗形成杠杆,平衡其中的利益分配不均引发的矛盾。

杏仁医生沈阳门诊影像室实景图
为医生创造多点执业的良好条件,才能实现政府、医生、患者多方共赢
很多国家医生多点执业已经是常态。政府也很喜欢医生多点执业,原因很简单,公立医院的病人全部是由政府买单,如果有一些病人能自费,在体制外处理好病情,政府是支持的。因为体制内的资源,目标不是赚钱,是为了治好病人——用政府的钱治好病人。有更高付费能力的患者政府希望他们去市场化医疗看病也是很容易理解。据悉,在澳大利亚医院,入院的时会先询问,是公费还是自费。如果是自费,进医院享受的服务会不一样,可以自己选择医生,然后医生会自己发账单给病人,病人直接付钱给医生,医院也会从病人那收其他的费用。

杏仁医生沈阳门诊医生休息区实景图
杏仁医生多点执业Wework工作室是医生多点执业的第一站,帮助医生实现真正的价值,获得应有的社会地位。在杏仁门诊,医生就是自己的老板,让每一位医生“拥有自己的诊所”成为可能。而患者通过线上预约,即可与自己的医生交流病情,看病、付费、诊后随访等一系列流程,极具便捷性。
杏仁医生多点执业Wework工作室——沈阳门诊,是一所拥有国际化水准,提供最高性价比服务的门诊,占地600多平米,规划10个诊室,2个治疗室等多功能区,电动检查床无需床单,用纸自动更新,一次性无菌手术刀,完全严格按照国际标准消毒。更多详情,敬请关注沈阳·杏仁门诊7月17日的开业信息详细介绍。