孙建一接任平安银行董事长 未来望提综合金融效益

   据经济之声《天下公司》报道，在与深发展合并、更名之后不到两个月，平安银行又有新动作。平安银行昨天晚间发布的公告显示，肖遂宁、理查德因个人原因分别辞去公司董事长、行长职务，在经过银行业监督管理机构核准之后，孙建一和邵平将分别出任新一任的公司董事长和行长，肖遂宁与理查德卸任后，依然会担任平安的顾问。

   对于肖遂宁的卸任与孙建一的上任，业界并不感到意外。2007年，时任交通银行深圳分行行长的肖遂宁加盟深发展，历任行长、董事长等职。在5年的时间里，他参与和领导了深发展的战略转型、引进中国平安，以及深发展和原平安银行的吸收合并等一系列的工作。

   如今，肖遂宁已经年届64岁，而1953年出生的孙建一年轻了5岁，是平安元老级的高管。孙建一毕业于中南财经大学金融专业，大专学历。从1971年到1985年，孙建一一直供职于中国人民银行武汉市分行。1984年银行、保险分设以后，开始从事保险业、证券业等工作。从1985年开始，又在中国人民保险公司武汉分公司任职5年。

   1990年，是孙建一“平安”生涯的开始。自1990 年7 月加入平安保险公司后，他先后任管理本部总经理、公司副总经理和常务副总经理等职务，还兼任平安信托投资有限责任公司董事长。2003 年2 月，出任中国平安保险（集团）股份有限公司常务副总经理和副首席执行官，六年之后，终于坐上了平安集团副董事长的职位。

   正是在那一年，平安保险正式提出了“车险万元以下一天赔付”的服务升级方案，收到很好的反响，在孙建一看来，这是平安集团多年努力地结果。

   孙建一：台上5分钟台下10年功。平安车险万元以下案件的理赔结案时效从3天变为一天，一方面体现了我们的社会责任感，另一方面也不断促进和提升平安的全方位管理。

   台上五分钟，台下十年功，孙建一所说的这句话，或许也可以用来形容他自己的经历。几十年来，他在中国金融业不同专业公司担任各种职务，在中国平安发展银行业务的历程中，参与了福建亚洲银行、深商行、深发展的收购合并工作。亲历了中国平安从小到大的全过程，积累了丰富经验。2011年中国入世十年的时候，孙建一曾表示，平安经历了不少机遇和挑战，能够发展到今天，也并不容易。

   孙建一：我们的挑战来自于多个方面，第一，保险负债资产实际上就是一种挑战，我们和国际上同业的经营方式不一样，经营政策不一样。第二，保险公司随着业务规模的扩大，负债比的增加，它要有相应的资本补充，我们国家十年的资本市场实际上为很多企业包括保险公司这样的企业提供了资本补充。平安的H股、A股两次上市，帮助平安解决了资本需求问题。

   平安方面认为，孙建一在金融集团经营管理、银行治理与董事会管理方面经验丰富，对于新平安银行治理水平与业务平台的进一步提升将发挥重要作用。孙建一评价说，平安集团十年发展超过了预期，而谈到中国保险行业未来几年的发展，孙建一表示依然会是一个高增长的时代。

   孙建一：从大的行业来看，它应该继续是高增长的时代，但速度会低于过去十年，品质会优于过去十年。过去十年里增加了很多市场主体，也摸索了一些规律，一味追求规模并不能保证保险公司的持续发展，市场主体更加关注的是业务品质，未来十年中国保险企业的内涵价值会有很大提升。

   自2010年原深发展与原平安银行启动整合以来，两行整合平稳有序开展，银行于今年完成股权合并，正式更名为“平安银行”。按照平安银行的规划，新帅上任之后，新的银行团队将继续按照既定的银行战略规划与部署，打造国际化标准、本土化优势的特色，进入崭新的发展阶段。孙建一曾提出，未来十年，希望能提升平安集团的综合金融效益。

   孙建一：在未来十年里，我们希望综合金融效益能够突出，现在我们拥有了所有的金融牌照，但我们更希望各个业务板块间的互助和互补。

   相对于世界的保险行业来说，中国保险行业发展的很迅速，不过孙建一也强调，依然还有不小的差距。

   孙建一：我们自身发展得快，但未来的发展空间还比较大，几个数据上看，我们跟发达国家或保险业发展比较好、比较全的国家，我们还有不小差距；从保费收入占整个国民经济的比例、我们的深度、承保人数和人均保额数等一系列数据来看，我们现在还不算是保险强国，社会对保险的需求也会随着国民经济的增长、国民收入的提高，有越来越高的一些需求。    中国平安-拨打4008-000-000咨询电话车险活动